Introduction. Community-acquired pneumonia (CAP) is a disease associated with a high risk of complications and mortality, which depends on various risk factors. Smoking is one such factor that contributes to an unfavorable prognosis
in various conditions.
Objectives. This study aimed to assess the impact of smoking status on the course of CAP and to explore the relationship between smoking, pneumonia severity, and lipid metabolism. A total of 255 patients with CAP were included and divided into two groups: those with moderately severe pneumonia (119 patients) and those with severe pneumonia (136 patients). Among the examined patients, men predominated, and the vast majority were young. The most common complications included pleurisy, myocarditis, and renal dysfunction.
Results. The incidence of complications and severe clinical course of CAP was similar in smokers and non-smokers. However, decreased body mass index (BMI) was slightly more common in smokers. Notably, low body mass was twice as frequent among smokers with severe pneumonia compared to non-smokers with severe disease. Systolic and diastolic blood pressure values were significantly lower in smokers. The number of peripheral blood leukocytes was significantly higher in smokers. C-reactive protein (CRP) levels were elevated in both groups. While the average fibrinogen levels did not differ significantly between groups, hyperfibrinogenemia (>10 g/L) was more common in smokers with severe pneumonia. Cholesterol levels were significantly lower in smokers, especially in those with severe CAP.
Conclusions. The observed association between smoking and reduced cholesterol levels highlights a potential impact of smoking on lipid metabolism. Smoking cessation may improve lipid profiles and reduce the risk of severe complications in pneumonia and other diseases.
Keywords: community-acquired pneumonia, smoking, lipids, lipid metabolism, complications.
УДК: 658.7:615.2:364.4(477)
Вивчено місце та роль Благодійної організації «Благодійний фонд «Суперлюди» (БО БФ) та створеного нею Superhumans Center у комплексному лікуванні постраждалих від воєнної травми внаслідок російсько-української війни. Досліджено фармацевтичне забезпечення Superhumans Center, котре відзначається високим рівнем регулярності, структурованості та організаційної впорядкованості. У сегменті лікарських засобів Центр покладається на провідних національних дистриб'юторів, тоді як забезпечення медичними виробами є більш диверсифікованим із залученням більшої кількості постачальників різного рівня для задоволення широкого спектра спеціалізованих потреб, пов'язаних з реабілітацією та відновною медициною. Оптимізація управління фармацевтичним забезпеченням досягається завдяки впровадженню проактивної та стратегічно диверсифікованої моделі постачання, заснованої на точному прогнозуванні потреб, раціональному управлінні ресурсами та посиленому внутрішньому контролі.
УДК: 61:334.012.32:005.2:339
Магістерську роботу присвячено дослідженню теоретичних та прикладних аспектів менеджменту приватного медичного центру в умовах високої зовнішньої нестабільності, спричиненої пандемією COVID-19 та воєнним станом. У роботі проведено комплексний аналіз стратегічної адаптації закладів охорони здоров’я, зокрема на прикладі медичного центру «Дельта Мед», із застосуванням методів PEST-аналізу та в умовах VUCA і BANI - середовищ.
УДК 614.212:616.31:005.963.1:311.212
На основі аналізу платформ пошуку роботи (Work.ua, Єдиний вебпортал вакансій) визначено, що сучасний ринок праці висуває високі вимоги до цифрової грамотності та комунікативних навичок фахівців. Встановлено, за даними анкетного опитування, що провідними мотиваторами для стоматологів є рівень заробітної плати (87,9%), можливості професійного розвитку (63,8%) та психологічний клімат у колективі (57,6%). За результатами дослідження розроблено комплексну модель удосконалення системи мотивації, яка поєднує фінансові, освітні, організаційні та соціально-психологічні інструменти. Впровадження цієї моделі сприятиме підвищенню якості медичних послуг, зниженню плинності кадрів та забезпеченню конкурентоспроможності закладу в кризових умовах.
УДК: 65.016:615.012
Показано, що ТОВ «Біофарма Плазма» за 130 років пройшло шлях від невеликого товариства боротьби з інфекційними захворюваннями до сучасного біофармацевтичного комплексу з вертикально інтегрованою структурою, яка забезпечує контроль якості та вартості на всіх етапах виробництва. З’ясовано, що підприємство має збалансований портфель плазмових препаратів (альбуміни, ВВІГ, анти‑D імуноглобуліни, FVIII/VWF) та пропонує конкурентні ціни порівняно з імпортними аналогами. Встановлено, що компанія демонструє стабільне зростання доходів, прибутку та рентабельності, ефективно управляє персоналом і підвищує продуктивність праці завдяки сучасним технологіям. Вияснено, що результати TOWS‑аналізу свідчать про переважання позитивних чинників над негативними (інтегральний показник 1,65), визначаючи ключові загрози (російська агресія, регуляторні ризики), можливості (глобальна інтеграція, вертикальна інтеграція), слабкі сторони (дефіцит кваліфікованих кадрів) та сильні переваги (високотехнологічне виробництво, розширення потужностей). Ідентифіковано три стратегічні напрями розвитку: міжнародна експансія, забезпечення сировиною та контроль постачання, інвестиції в активи й кадровий потенціал. Запропоновано методику багаторівневої пріоритезації стратегій («виживання → зростання → удосконалення»), що забезпечує системний розподіл ресурсів і стійкий розвиток підприємства у довгостроковій перспективі.