У звʼязку із необхідністю модернізації клінічних і профілактичних процесів у галузі охорони здоровʼя (ОЗ) України, орієнтованих на підвищення якості медичного обслуговування населення, виникла потреба пошуку нових форм і методів якісного практично-орієнтованого аналізу функціонування медичної служби, що дозволить підвищити задоволеність пацієнтів під час отримання медичної допомоги (МД) та медичних послуг. Одним із шляхів для підвищення рівня задоволеності пацієнтів якістю наданої МД є проведення клінічного аудиту (КА), який зараз набуває особливої популярності.

The authors of the article consider decelerating structures made of homogeneous material, which have a periodic structure in space. Such systems are used to concentrate the energy of high-frequency electromagnetic waves in order to increase the sensitivity of devices designed for their registration, increase the efficiency of the interaction of a beam of free electrons with a slowed electromagnetic field, for the manufacture of structural elements in waveguide devices, and for generators of monochromatic radiation in the terahertz and optical ranges (effect Vavilov-Cherenkov radiation). The parameters of the wave process are studied on the basis of an exact analytical solution based on the cylindrical Bessel and Hankel functions for a decelerating system with axial symmetry in the form of a spiral. To obtain numerical solutions, the optimization problem of the system of nonlinear equations of a complex variable is solved. The conducted studies establish the relationship between the transverse and longitudinal wave numbers and the attenuation coefficient of the electromagnetic wave. A detailed analysis of the solutions of the equation showed that, in addition to the classical solution that determines the surface wave, other solutions are possible for which the concentration of the electromagnetic field inside the structure is higher.

In paper, the proposed conceptual model of adaptive value management of project portfolios for creating and developing hospital districts involves five stages, at which ten main, five auxiliary, and four service processes are systematically performed. The determined relationships between management processes and their results are the basis of the formulation of management tasks and the development of mechanisms for their solution.